Снижайте вероятность управленческих ошибок в условиях экономической турбулентности
Онлайн-курсы по критическим компетенциям для сотрудников, принимающим решения в компании
6000+ реальных ситуаций от действующих руководителей российских компаний
ИИ-агенты для поиска релевантного опыта с кейсами управленцев России «под капотом»
Экспертная поддержка для решения персонального кейса или составления отраслевой аналитики
Вызовы, которые стоят перед бизнесом 2026–2027
Рост фискальной нагрузки
Налоговая нагрузка на бизнес увеличилась. Повышены ставки налога на прибыль, скорректирована шкала НДФЛ, введены дополнительные отчисления в социальные фонды.
Кадровая инфляция и перегрев рынка труда
Номинальные заработные платы растут темпами, опережающими производительность труда.
Непредсказуемость внешнего контура
Правовое поле, таможенные режимы, требования к отчётности изменяются без привычного переходного периода. Внезапные ограничения или требования становятся нормой, а не исключением.
Усталость организации от изменений
Сотрудники, включая менеджмент, демонстрируют снижение адаптационного ресурса.
Дефицит горизонта планирования
Большинство российских компаний сократили операционный горизонт принятия решений с 2–3 лет до 3–6 месяцев.
Управленческие решения в кризис: высокая цена ошибки и инструменты её снижения
Каждое неверное решение линейного руководителя — это простой техники, переделки, потеря клиента и увольнения ключевых сотрудников. Мы даём проверенные алгоритмы, референсные сценарии, нужные именно сейчас навыки.
Контролируйте управленческую готовность подразделений через обучение и управление знаниями
Минимизируйте управленческие ошибки через обращение к best practice руководителей со всей страны
Сокращайте время принятия решений линейными руководителями через формирование картины 360 на кейсах российских компаний
Кадровые перестановки и внешние изменения: риск, что у руля оказывается человек без нужных навыков
Сейчас есть риск разрыва между требованиями момента и актуальной квалификацией руководителя. Платформа даёт навыки, которые требуются именно сейчас, именно в этой ситуации, — не «вообще для руководителя», а для того, кто оказался у руля в шторм.
Операционное управление: ежедневное управление бизнес-процессами
В программе разберем инструменты, которые помогут вам грамотно планировать ресурсы, управлять бизнес-процессами и работой команды, а также контролировать, как компания движется к поставленным целям.
Посмотреть курсЕжедневная мотивация: контроль задач, нематериальные стимулы, KPI и управление конфликтами
В программе разберете, как управлять мотивацией и эффективностью вашей команды, а также получите практические менеджерские приемы из реального опыта практиков
Посмотреть курсУправление персоналом: топ-команда
В программе разберетесь, как перейти от управления людьми к управлению взаимодействием людей и создать сильную топ-команду
Посмотреть курсУправление линейным персоналом: рабочие профессии
Научитесь организовывать и оценивать работу тех, с кем обычные «офисные» мотивационные схемы не срабатывают
Посмотреть курсИИ для управленца
Первая программа про нейросети как рабочий инструмент именно для руководителей.
Посмотреть курсМастерство работы с возражениями
В программе менеджеры по продажам научатся техникам отработки возражений и пополнят багаж антикризисными формулировками контраргументов.
Посмотреть курсОгромный опыт российского бизнеса под рукой: надёжная опора для принятия решений в кризис
Каждый раз компании находили выход — меняли модели, перестраивали процессы, находили новых поставщиков, удерживали команды. Этот опыт не устарел. Он бесценен именно сейчас, когда внешние изменения требуют быстрых и точных решений.
ИИ в управлении — не футурология,
а экономия 10+ часов в неделю на рутине
Управленец тратит до 40% рабочего времени на второстепенные задачи: поиск информации, подготовку отчётов, составление писем и согласование документов. У нас уже собраны инструкции и готовые промпты, как использовать ИИ-инструменты для операционных управленческих задач без погружения в IT.
Наш источник: исключительно российская управленческая практика
Все кейсы, методики, приемы, шаблоны, онлайн-курсы созданы действующими руководителями российских компаний. Наш контент изначально адаптирован и учитывает реалии и особенности российского бизнеса здесь и сейчас.
-
Евгений Бутман
основатель сети магазинов re:Store, автор книги «Ритейл от первого лица»
-
Петр Казорин
генеральный директор мебельной группы «Дятьково»
-
Олег Савченко
основатель компании «Пластик Система», к. э. н.
-
Сергей Нищев
генеральный директор компании «Башинформсвязь»
-
Дмитрий Мирошников
генеральный директор компании «Симедика.ру»
-
Алексей Оносов
основатель компании «Юнисофт»
Экспертная поддержка, которая сэкономит деньги компании на консультантов и доп сотрудников
Запрос в свободной форме. Без ограничений по тематикам и детализации вопроса. Эксперты — практикующие управленцы со стажем не менее 8 лет. Не чат-бот. Живая квалифицированная консультация, которую получат все ваши сотрудники, когда сомневаются.
Сравните подходы и затраты
При штате линейных руководителей 15 человек экономия в год от 725 тыс. рублей
Рассчитать экономию для моей компанииСнижайте риски от неверных управленческих решений с платформой Актион Лидерство
Покажем на вашем примере, сколько компания теряет сейчас
и сколько сэкономит после внедрения
При отправке произошла ошибка. Повторите попытку позднее.
Спасибо! Ваша заявка отправлена
Мы свяжемся с вами в ближайшее время и покажем расчёт на вашем примере
Актион Лидерство используют в работе ваши коллеги
